下星期Jeff出差到我们的外包公司视察，QA只有我协调了，不过我们部门一共两人，哈哈。临时从Support调了两个打工的学计算机的MM给我当小弟。
这一周过的比较正常，只加了三天班。任务也是不少，现在慢慢学会给任务调整优先度了。因为经常有个人跑到我们办公室要求给他在哪几个系统上测测什么什么，经常打断我正在做的事情，然后有时候可能在写报告，这样一下子思路就被打断了，如果时间长还有可能忘掉。所以现在学会了在接受任务前先想一想任务优先程度，而不是马上回复对方说sure。有时候也会婉言拒绝。但是最好用的就是让他打电话给Jeff，哈哈。
这个星期做了两个完全没有准备的Presetation。Jeff给我们外包工程师介绍着介绍着就突然给我说一句：Zhe，我觉得这里你说比较好。不过还好，现在介绍我们的Redmine不脸红了。有好几次Jeff都关上门然后给我诉苦，这些个工程师比我们聪明太多拉。这些个做外包的太专业了，也可能给别的公司看的东西有搞来给我们看。在他们看来我们的系统一定很不成熟，只不过笑着不好意思说。呵呵，毕竟我们是老板。。。
以前听说过Project Manager和Quality Manager吵架的事情，这次是见到了。好多GUI方面的BUG优先度都被可爱的Vaidas设成Low，结果Jeff急了。不想太多GUI Bug攒到最后再搞（可能是以前GUI那场灾难留下阴影了，哈哈），让我把GUI通通设成Urgent。然后有时候就看到一个Bug的优先度不停地变阿变，哈哈，有意思。
下个星期是另一个重要部件的测试，每天还有和斯里兰卡的碰头会，哈哈，世界真小。
3 Comments
你也可以当一把td了。。。不过最好不要误人子弟哦。。。^_^，还记得autodesk那几个实习生么？还是去当td比较爽。。。。不知道你们那些外包公司都是什么国家得？有中国得么？没想到你们这种中等公司也兴外包项目啊。。。。要是有china得。。。我也混进去干几天。。。看看你们lava有啥新鲜东西。。。。^_^
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哈哈，应该不会。Autodeskn那几个反面典型一直记在我心里。我们公司一直有外包项目，不过没有中国的。我看斯里兰卡那个公司非常正规，文档什么的做的非常好。
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偶爱偶家 Reply:
November 28th, 2008 at 1:08 am
回复应该没有问题吧？
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不过在china做外包得像样得真没有几家。。。。。测试得流程大体都差不多。。。。那次去一家公司面试。。。。有意思的是、、、他们所提出的流程和以前ad的相当的类似。。。不知道是不是抄过去的。。。。说实话transco虽然不怎么样。。。在里面接触到的技术如果你有时间深入了解下去。。。。也是一笔比较好的财富、、、、虽然我现在只是需要一个地方去把这笔财富变现。。。。但是我认为总是会找到的。。。。
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